J|I Japan Investor Interface · Compounder 銘柄レポート
東証スタンダード · 2477 · 6月期 Temairazu, Inc.
手間いらず株式会社
ホテル・旅館向けに、複数予約サイトの在庫と料金を一元管理する月額課金型ソフトウェア
終値
¥2,1462026年6月5日
−46% 2024年8月高値比 · 2年来安値圏
時価総額 / EV
¥139億 / EV ¥75億
ネットキャッシュ ¥64億(時価総額の46%)· 無借金
EV / EBIT · 予想
4.6
国内同業 ~13〜38倍 · 2026年6月期予想営業益 ¥16.4億
ROCE · 実績
26%
ROE 16% · 余剰現金を除く実質的な事業ROCEは100%超
営業利益率 · 全社
73%
2025年6月期 73.6% · 2026年6月期予想 69% · 従業員約41名
発行株式 & 浮動株
648万株 · 浮動株 約24%
創業家/68k 約62% · 自己株7.5% · 光通信6.7%
はじめに

手間いらずはどんな会社か

手間いらずの事業は、ほぼ予約サイトコントローラー『TEMAIRAZU』に集約される。ホテルや旅館が楽天トラベル、じゃらん、Booking.comなどの宿泊予約サイトと自社予約ページの在庫・料金を一括で更新できる、宿泊施設向けの業務ソフトである。

収益の柱は月額利用料だ。売上の約4分の3は基本料とオプションからなる固定収入で、残りは予約件数に応じて増える従量収入である。解約は少なく、新しい施設の導入が毎年積み上がる一方、従量部分は訪日客数や宿泊需要の強さに左右される。

この事業の強みは、宿泊施設の日々の販売管理に深く入り込む一方で、追加コストが大きく増えにくい点にある。複数の販売チャネルをTEMAIRAZUで回している施設にとって、別システムへの乗り換えは簡単ではない。従業員は約41名、工場も在庫も不要で、2025年6月期は売上21.9億円に対して営業利益16.1億円、営業利益率73%を稼ぎ、その大半が現金として残った。

高収益は一過性ではない。売上も営業利益も増加が続き、2025年6月期の営業利益は16.1億円(前期比+8.9%)となった。貸借対照表には有利子負債がなく、ネットキャッシュは64億円。ROEは16%に見えるが、これは64億円のネットキャッシュを含めた自己資本を分母にしているため、事業本来の収益力より低く見えている。宿泊予約サイトの一元管理システムは、工場や在庫のような大きな運転資本をあまり必要としない。したがって、余剰現金を脇に置き、日々の事業運営に実際に必要な資本だけを分母に見ると、実質的な事業ROCEは100%を超える可能性が高い。

それでも株価は2年来安値圏にあり、EV/営業利益は約4.6倍にすぎない。ネットキャッシュだけで時価総額の46%を占める。なぜここまで評価が低いのか。本稿では、株価が下がった経緯、評価を分ける3つの論点、見直しにつながり得る打ち手、そして1株価値の試算を順に見ていく。

01 · 株価の局面

過去2年、株価を動かしたものは何か?

過去2年間で、手間いらずの株価は28%下落した。一方、TOPIXは44%上昇している。営業利益は最高益を更新しており、問題は業績悪化ではない。EV/営業利益が10倍台前半から約4.6倍まで切り下がったことが、株価低迷の主因である。下のチャートでは、この2年間を4つの局面に分けて振り返る。

2477 vs TOPIX · 24か月 · 日足+出来高
ピーク ¥3,955 · 2024-08-01 安値 ¥2,101 · 2026-06-03 現在 ¥2,146
手間いらず・日足 60日移動平均 TOPIX(起点をそろえて表示)(1308.T) 出来高

01 · 高値圏 2024年夏の株価は¥3,500〜3,955で推移し、8月1日に¥3,955を付けた。2024年6月期は売上+11.9%、営業利益+10.9%。訪日需要も過去最高水準だった。当時の事業価値はEV/営業利益で10倍台前半であり、営業利益率73%の事業としては決して高すぎる水準ではなかった。株価は、強い宿泊需要と、積み上がった現金がいずれ株主に回るという期待に支えられていた。

02 · 倍率の切り下がり 2024年8月以降、株価は22か月にわたって下げ、2026年6月3日には2年来安値の¥2,101を付けた。営業利益は最高益を更新し続けており、下落の主因は業績ではなく評価倍率の低下だった。東京市場では小型グロース株への資金流入が細り、予約件数に連動する従量収入の景気感応度も意識された。浮動株が約24%と少なく、売りを受け止める買い手が限られたことも重荷になった。

03 · 株主還元の強化 株価が下がるなか、会社は自己株買いを増やした。2025年9月に決議した8億円枠では、2026年5月までに上限の26万株を7.93億円で取得。配当も1株¥34から¥38へ引き上げた。株価を反転させるには至らなかったが、現金をため込むだけの会社ではなく、実際に還元へ動き始めたことは確認できる。

04 · 現在地 2026年6月5日の取引終了後には、上限13万株(自己株式を除く発行済株式の約2.2%)、上限3億円の新たな自己株買いを発表した。なお、発表前に決まった同日の終値は¥2,146で、株価は2年来安値圏にあった。予想EV/営業利益は約4.6倍、ネットキャッシュは時価総額の46%。ここからの焦点は、市場が再び高い倍率を付けるだけの材料が出るか、そして創業者側が余剰現金を十分に株主へ戻すかに絞られる。

02 · 投資家論点

市場で割れている論点

評価倍率を左右する論点は3つある。いずれも、開示資料、株価の動き、そして事業の質と市場評価のズレに表れている。

論点 01 · 評価倍率
営業利益率73%・無借金の会社が、なぜ2年来安値圏にあるのか。

EV/営業利益は、64億円のネットキャッシュを差し引いた事業部分の評価である。つまり4.6倍という倍率は、予約サイトコントローラー事業そのものに付いている値段だ。問題は、それが事業の実力を正しく反映しているのか、それとも創業家支配と流動性の低さによる過度な割引なのかである。

強気 売られ過ぎだという見方。営業利益は過去最高で、売上の約75%は継続課金に近い固定収入。解約も少ない。2年来安値圏での自己株買いは、同じ金額でも1株価値を押し上げやすい。優良同業のなかで比較的割安なカカクコムでもEV/営業利益は約13倍であり、そこに少し近づくだけで株式価値は大きく変わる。事業を9〜11倍で見て現金を足すだけでも、現値を大きく上回る。同業水準に向けて倍率が戻り、同時に株数が減っていけば、この見方は成立する。
弱気 割安に見えても見直されない、という見方。浮動株は約24%にとどまり、創業者は68k社と個人保有を合わせて約62%を握る。国内宿泊施設という市場の大きさにも限りがあり、その先の成長ストーリーはまだ見えにくい。低流動性で創業家色の強い小型株は、何年も割安なまま放置されることがある。3億〜8億円規模の自己株買いでは、139億円の時価総額を動かすには力不足だ。新たな自己株買い後も2026年6月期決算時点でEV/営業利益が4〜5倍前後にとどまれば、この見方は成立する。
論点 02 · 成長余地
成長は持続的か、それとも国内市場の天井が近いのか。

固定収入は導入施設数の増加と1施設あたり単価の上昇で伸びる。従量収入は予約件数に連動する。ただし、どちらも最終的には国内宿泊施設数の上限と、訪日需要の波に影響される。

強気 訪日需要は過去最高水準にあり、人手不足に悩む宿泊施設にとってサイトコントローラーの重要性は高い。手間いらずはKlook、Hopper、Nuitée、ANAのUniversal MaaSなど連携先を増やし、TEMAIRAZU Autoや国内初のIDeaS『G3』連携によって、既存施設からの単価引き上げも狙える。追加コストが大きく増えにくいだけに、単価上昇の利益貢献は大きい。1施設あたり単価が上がり、固定収入が年8%前後で伸び続ければ、この見方は成立する。
弱気 一方で、国内の導入先には上限がある。規模が大きくなるほど、施設数だけで高成長を続けるのは難しくなる。2026年6月期第3四半期累計では、売上が+9.8%伸びた一方、営業利益は+6.6%にとどまった。人材・開発投資が先行しているためだ。通期計画も営業利益+1.9%で、海外展開や隣接事業による次の成長軸はまだ十分に示されていない。2026年6月期の営業利益が会社計画の+1.9%程度、またはそれ以下にとどまれば、この見方は成立する。
論点 03 · 現金
創業者は余剰現金を株主に戻すのか、それとも抱え続けるのか。

64億円のネットキャッシュは時価総額の約46%に相当する。ほとんど収益を生まない現金が大きいため、ROEは16%、ROCEは26%に押し下げられている。事業運営にその全額が必要とは考えにくく、この現金をどう扱うかが評価倍率を大きく左右する。

強気 すでに還元は始まっている、という見方。1年で2度の自己株買い(7.93億円を完了、3億円を新たに開始)に加え、配当も1株¥40へ増やす予定だ。2年来安値圏での取得は、1株価値を高めやすい。約62%を保有する創業者側にとっても、1株価値の上昇は自らの利益に直結する。2026年6月期決算で、より大きな自己株買い、方針に基づく継続取得、または特別配当が示されれば、この見方は成立する。
弱気 ただし、規模はまだ小さい。年3億〜8億円程度の自己株買いでは、64億円の現金と年約10億円のキャッシュ創出力に比べて十分とは言いにくい。還元方針や目標現金残高も示されていない。創業者側が約62%を握るため、外部株主からの圧力も効きにくい。2026年6月期時点でネットキャッシュが前年よりさらに増えていれば、この見方は成立する。
03 · 見直し材料

評価を変え得る打ち手

大幅な増益がなくても、評価倍率を引き上げ得る打ち手は3つある。いずれも、会社側が自ら決められる領域だ。

打ち手 01 · 資本政策
64億円の現金をどう使うか——自己株買いの増額、還元方針、特別配当
現金と還元額(億円)
ネットキャッシュ
64億円
年間創出
~10億円
前回自己株買い
7.9億円
新規自己株買い
3.0億円
自己株買いの規模は、現金残高と年間キャッシュ創出力に比べるとまだ小さい
ネットキャッシュは時価総額の約46%に相当する。収益をほとんど生まない現金が減り、その分が株主に戻ると市場が信じられれば、理屈の上では株式価値は上がる。新たな3億円枠は前進だが、64億円の残高に比べれば小さい。現行の22.5%を上回る配当性向、目標現金残高、フリーキャッシュフローに連動した自己株買いなど、単発ではなく方針として示せるかが重要になる。確認材料は2026年6月期決算(2026年8月)での資本政策の説明。
会社側の負担
取締役会での決議
早ければ
2026年6月期決算 · 2026年8月
打ち手 02 · 開示
導入施設数・1施設あたり売上・解約率の開示
市場が今は見えないもの
固定収入比率
~75%
導入施設数
非開示
1施設あたり売上
非開示
解約率
「低い」数値なし
継続課金の安定性は説明されているが、数字ではまだ十分に見えない
会社は解約率が低く、固定収入の基盤が伸びていると説明している。ただし、導入施設数、1施設あたり売上、解約率そのものは開示していない。これらが見えなければ、投資家は安定的な月額収入の伸びと、景気や訪日需要に左右される従量収入を切り分けにくい。施設数と1施設あたり売上を四半期資料に1枚加えるだけでも、継続課金事業としての見え方は大きく変わる。確認材料は2026年6月期以降の開示で、これらの指標が出るかどうか。
会社側の負担
四半期スライド1枚
早ければ
2027年6月期1Q · 2026年11月
打ち手 03 · 売上
自動化とレベニューマネジメントで1施設あたり売上を引き上げる
収益構成 · 2026年6月期第3四半期累計
月額固定
~75%
月額変動
~23%
自動化/RMSの追加販売
拡大
インターネットメディア
~0.5%
自動化とレベニューマネジメントは、追加コストを抑えながら1施設あたり単価を引き上げる余地がある
最も効率のよい成長は、既存顧客からの追加収益である。TEMAIRAZU Autoは動的価格設定や日次報告を自動化し、IDeaS『G3』とのレベニューマネジメント連携は施設の価格設定を高度化する。どちらも月額単価を引き上げる理由になり得る。費用が大きく増えにくい事業構造のため、追加販売の多くは営業利益に残りやすい。訪日需要に連動する従量収入と合わせれば、国内施設数に上限があっても成長余地は残る。確認材料は、固定収入が導入施設数の純増を上回るペースで伸びるか。
会社側の負担
製品投資(費用計上)
早ければ
各四半期決算
04 · バリュエーション

株価シナリオ

2026年6月5日の終値は¥2,146。会社計画の2026年6月期営業利益16.4億円に対して、事業価値は約75億円、予想EV/営業利益は約4.6倍である。以下の3シナリオはJIIによる試算であり、会社計画ではない

弱気シナリオ
¥1,800 – ¥2,100
−16% 〜 −2%
想定倍率 · 予想EV/営業利益 ~4〜5倍
割安に見えても見直されない状態が続く。倍率は4〜5倍にとどまり、現金は十分に活用されず、創業家支配の小型株として支配権・流動性の割引が残る。
成立の条件
  • 2026年6月期営業利益が会社計画の+1.9%程度、またはそれ以下にとどまる。
  • 自己株買いの増額や明確な還元方針がなく、現金がさらに増える。
  • 浮動株は約24%のまま、機関投資家需要は薄い。
  • 円高で予約連動の変動収入が鈍化。

この場合でも、時価総額の約46%に相当するネットキャッシュが下値を支える。事業会社の買い手から見ても、無視しにくい資産価値が残る。

基本シナリオ
¥2,500 – ¥3,100
+16% 〜 +44%
想定倍率 · 予想EV/営業利益 ~7〜9倍
自己株買いで株数が減り、打ち手のうち1つ——還元方針の明確化、または初めての事業KPI開示——が実現する。市場は同業水準に向けて、部分的に倍率を見直す。
成立の条件
  • 固定収入が施設数の純増と単価上昇により、年8%前後の成長を維持する。
  • 自己株買いが続き、自己株控除後の株数が減少。
  • 導入施設数または1施設あたり売上が初めて開示される。
  • EV/営業利益が高めの1桁台へ戻る。
強気シナリオ
¥3,400 – ¥3,900
+58% 〜 +82%
想定倍率 · 予想EV/営業利益 ~9〜11倍
3つの打ち手のうち2つ——実効性のある還元方針と事業KPIの開示——が実現する。市場は事業の質に見合う方向へ評価を戻すが、それでもSaaS同業の下限より低い倍率にとどめる。
成立の条件
  • 余剰現金について、方針に基づく還元または特別配当が示される。
  • 施設数・1施設あたり売上の開示により、持続的な成長が確認される。
  • 2026年6月期営業利益が会社計画を上回る。
  • 自己株買いの加速でネットキャッシュが減少。

強気レンジは、2024年8月高値の¥3,955をやや下回る水準に置いた。理論上の価値はさらに上振れする可能性もある。下の事業別価値試算では、現金をほぼ満額で評価すると¥3,300〜4,600となる。

事業別価値試算 · 事業価値
TEMAIRAZU 予約サイトコントローラー — 売上の約99.5%を占める主力事業
2026年6月期予想営業利益¥16.4億
2026年6月期予想売上 · 成長率¥23.65億 · +8.2%
営業利益率~69%(2025年6月期 73.6%)
継続課金比率月額固定 ~75%
想定EV/営業利益9〜13倍
想定事業EVは~148〜213億円(9〜13倍)。国内同業の~13〜38倍をなお下回る水準で見ている。
事業別価値試算 · 現金+メディア
現金・預金(無借金)+旧来の比較.com事業
ネットキャッシュ(2026年6月期3Q)¥63.9億
有利子負債¥0
ネットキャッシュ/時価総額46%
インターネットメディア(比較.com)~¥0 · 重要性は低い
適用する割引10〜20%
現金は~51〜64億円で評価した。約62%の創業家支配下にある現金として一定の割引を置き、メディア事業はゼロ評価とした。
類似企業倍率 · 実績EV/営業利益
国内のソフト・ネットプラットフォーム(EDINET開示、直近通期)
カカクコム(2371)~13倍 · 利益率37%
HENNGE(4475)~25倍 · 利益率16%
ラクス(3923)~34倍 · 利益率21%
インフォマート(2492)~38倍 · 利益率15%
手間いらず(2477)~4.6倍 · 利益率73%
この比較では、手間いらずが最も低倍率で、かつ最も高採算である。tripla(5136)は顧客預り金の影響で同じ倍率比較がしにくいため除外した。
1株価値の試算
事業EVにネットキャッシュを加え、自己株控除後の株式数で割る
事業EV(2026年6月期予想営業益9〜13倍)¥148〜213億
+ ネットキャッシュ(割引後)¥51〜64億
= 株主価値¥199〜277億
÷ 自己株控除後株式数5,995,073株
= 1株あたり試算¥3,320〜4,620
現値¥2,146比+55% 〜 +115%
中心値は1株約¥3,840。JIIによる試算であり、予測でも目標株価でもない。自己株買いで株式数が減れば、1株あたり価値は上がる。
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