東証プライム · 6532 · 2月決算 BayCurrent, Inc.
株式会社ベイカレント
日本を代表する大企業向けのプロジェクト型総合コンサルティング — 戦略からデジタル・生成AI実行まで
終値
¥5,8576/4
2025年10月高値 ¥9,075 から −35% · 2026年2月安値 ¥3,861 から +52%
時価総額 / EV
¥8,890億 / EV ¥8,240億
ネットキャッシュ ¥657億(現金¥723億 − 有利子負債・リース¥66億)= 時価総額の 7%
EV / EBIT · 予想
12.7x
企業価値 ÷ 27年2月期会社予想営業利益 ¥648億 · 実績 16.2x
ROCE · 実績
46% · 26年2月期
営業利益 ÷ 平均使用資本 · ROE 35.8%(年次報告書)
営業利益率 · 全社
34.3% · 26年2月期
27年2月期予想 34.1% · EBITDAマージン目安 30–40%
発行株式 & 浮動株
1.52億株 · 自己株控除後
¥300億の自社株買いで最大 4.3% 消却 · 売買代金 ~¥90億/日
はじめに

ベイカレントはどんな会社か

ベイカレントは、日本の大企業を主な顧客とする独立系コンサルティング会社である。戦略だけを描いて終わる会社ではなく、業務改革、DX、生成AI活用、システム実装までを一気通貫で受ける。外資系ファームの日本法人でも、SIerや商社の一部門でもないため、採用、育成、案件配分、顧客開拓を自前で回してきた点に特徴がある。

収益の源泉は、プロジェクトに入るコンサルタントの人数、単価、稼働率である。顧客は継続利用料型のソフトウェアを買っているのではなく、課題に応じて組成されたチームの専門性と実行力にフィーを払う。だから、同社を見るときは「どれだけ人を採れるか」だけでなく、「採った人をどれだけ早く有償案件に乗せ、単価を維持できるか」が重要になる。

ベイカレントらしさは、約5,600人のコンサルタントを固定的な業界部隊に閉じ込めず、一つの大きな人材プールとして運用するところにある。金融、製造、通信、公共、AI、基幹システム刷新など、需要の強いテーマに人を寄せやすい。反面、急成長期には配置転換や育成の負荷が表に出やすく、人数の伸びと1人当たり売上を同時に確認する必要がある。

2026年2月期は売上収益が27.8%増の¥1,483億、営業利益が19.5%増の¥509億、営業利益率は34.3%だった。人材ビジネスでこの利益率を維持している点が、同社を単なる人月型コンサルではなく、高収益のコンパウンダー候補として見せている。一方で、期末のネットキャッシュは¥657億まで積み上がり、資本をどう使うかも株価評価の一部になっている。

2027年2月期の会社予想は売上¥1,900億(28%増)、営業利益¥648億(27%増)である。市場が見ているのは、この数字が単なる採用増で届くのか、それともAIや顧客側の内製化で1人当たりの収益性に圧力がかかるのかという点だ。本稿では、株価がどの局面で何を織り込んだのか、投資家が確認すべきKPIは何か、そして経営が評価を変えるために打てる手を順に整理する。

01 · 株価レジーム

この2年間、株価を動かしてきたものは何か

株価は、成長率だけでなく「その成長の質」に敏感に反応してきた。2024年6月の安値¥3,059から2025年10月の¥9,075まで買われた後、2026年2月には¥3,861まで下げ、現在は¥5,857まで戻している。市場が何を評価し、何を疑ったのかを局面ごとに見る。

6532 vs TOPIX · 日足ローソク+出来高
高値 ¥9,075 · 2025-10-06 安値 ¥3,861 · 2026-02-24 現在 ¥5,857
ベイカレント · 日足 60日移動平均 TOPIXリベース(1308.T) 出来高

01 · 上昇局面 2024年6月の安値¥3,059から、株価は16ヶ月かけて上昇した。2025年2月期は売上+23.6%、営業利益+24.5%で着地し、2025年4月の決算では売上¥1,430億の新年度予想と年間配当¥100への61%増配を示した。人数、案件数、1人当たり売上がそろって伸びる「きれいな成長」に見えたため、2025年10月6日の終値は¥9,075に達した。これは会社予想営業利益の約26倍で、かなり楽観的な評価だった。

02 · 下落局面 2025年10月から2026年2月24日までに、株価は57%下落して¥3,861を付けた。売上成長そのものは崩れておらず、1月開示の売上も+27%だった。それでも市場が嫌ったのは、上期のコンサルタント数が2月比でほぼ横ばい(4,784人→4,842人)だったことだ。会社は組織再編・再配置の影響と説明したが、投資家は「人を増やせば伸びる」という前提に一度ブレーキをかけた。同時に、生成AIが調査・資料作成・分析の工数を減らし、プロジェクト型コンサルの収益単価を押し下げるのではないかという疑問も強まった。倍率は予想営業利益の約26倍から約10倍へ縮んだ。

03 · 自社株買いによる反転 2026年3月18日、取締役会は株価に直接応えた。上限660万株・¥300億の自己株式取得——自己株控除後株式の4.3%、前年枠の10倍である。開示は株価と実態の乖離を理由に挙げ、取得株式は2026年8月19日に全株消却される。4月14日の通期決算は売上¥1,483億を示し、2027年2月期を売上¥1,900億(+28%)・営業利益¥648億(+27%)と予想。株価は¥5,000台半ばへ回復した。

04 · 現時点 ¥5,857(2026年6月4日)の株価は、2027年2月期営業利益予想に対し予想EV/EBIT 12.7倍。取得は7月31日まで続く。今後4四半期の確認点は決算FAQに示された計画値である。コンサルタント数は約25%増の約7,000人、案件数は約25%増、1人当たり売上は約5%増。稼働率は80–90%、EBITDAマージンは30–40%のレンジで管理される。最初の関門は7月中旬のQ1決算である。

02 · 投資家論点

市場で議論されている3つの問い

直近決算、投資家向けFAQ、株価の動きから浮かび上がる3つの問い。それぞれに強気・弱気の論拠を並べ、どの開示が決着させるかを示す。

論点 01 · 生成AIと収益モデル
生成AIはベイカレントの仕事を増やすのか、奪うのか。

生成AIは、ベイカレントにとって追い風にも向かい風にもなる。顧客企業のAI導入は新しい案件を生む一方で、コンサルタント側の調査・資料作成・分析工数を短くする可能性がある。焦点は、AI関連需要の増加が、工数短縮による単価圧力を上回るかどうかである。

BULL
強気側はまず会社開示のKPIを見る。2026年2月期の案件数は+20.7%、1人当たり売上は計画比約+4%だった。決算説明資料は、日本の大企業による複数年のAI投資——¥1兆¥5,000億¥3,000億——を約12件列挙し、需要の裏付けとする。この読みでは、AIは業務を自動化するより速く案件を生んでいる。この見方が成立するのは、2027年2月期の1人当たり売上が計画通り約+5%となり、案件数も約+25%伸びる場合である。
BEAR
弱気側は、AIが案件を増やすだけでなく、同時にコンサルタント1人が請求できる作業量を減らす点を見る。調査、資料作成、初期分析が短時間で済むようになれば、従来と同じ人数・同じ期間のプロジェクトを組みにくくなる。会社は1人当たり売上を開示しているが、1人当たりコストや職位構成は見えないため、単価と人件費の差が狭まっても、投資家が早期に把握しにくい。弱気の見方が説得力を増すのは、1人当たり売上の伸びが2四半期連続で計画を下回るか、EBITDAマージンが30〜40%レンジの下限を試す場合である。
論点 02 · 採用エンジン
2026年2月期の人員増減速は一時要因か、新たな巡航速度か。

同社の供給力はコンサルタントの人数で決まる。人数が増えれば案件も増やせる——ただし、新しい人材が戦力になり、定着する場合に限られる。

BULL
採用自体は2026年2月期も計画を上回った。コンサルタント数の伸びが+16.8%にとどまったのは、業界・テーマ別チームへの一時的な再配置によるもので、採用難ではないと会社は説明する。昨年整えた採用体制で今期は過去最多の採用を見込み、4月には約710人の新卒が加わる。この見方が成立するのは、第1四半期時点でコンサルタント数が会社計画の約5,750人——研修中の新卒を除く——に達し、2027年2月までの約7,000人への軌道を保つ場合である。
BEAR
7,000人到達には1年で約1,400人の純増が必要で、競合も同じ限られた人材プールから採用を続ける。採用を急げば、新しいコンサルタントの生産性が伸びなかったり、シニア層が支援に時間を取られたりしうる。離職率もコホート別の生産性も開示されていないため、現在のKPIにはその影響が直接は表れない。リスクが顕在化するのは、中間決算でコンサルタント数が7,000人への軌道から遅れ、同時に稼働率が80〜90%レンジを割り込む場合である。
論点 03 · 現金ルール
現金上限は規律か、現金の持ち過ぎを許す仕組みか。

会社は手元現金に上限——予想売上の約40%——を設け、上限を超える現金は株主に還元するとしている。論点は、この上限が十分に低いかである。

BULL
枠組みは2025年4月公表と新しいが、会社は実行で示してきた。前年の10倍にあたる¥300億の自社株買いを全量消却付きで決議し、配当は2021年2月期から毎期増配、配当性向40%の目安も掲げる。この見方が成立するのは、2027年4月の本決算で、上限を超える余剰現金が再び株主に還元される場合である。
BEAR
上限は予想売上に連動する。中期計画の前提通り売上が年約20%伸びれば、保有を許される現金も年約20%増える。つまりこの方針の下でも、大きな現金残高は積み上がり続けうる。現金はすでに自己資本の約6割に相当し、利回りはほぼゼロである一方、事業は使用資本に対して40%超の利益を生む。弱気の見方が説得力を増すのは、2027年2月期末の現金が上限に達したまま、方針が営業費用基準に改められない場合である。
03 · カタリスト

今後12ヶ月で何が変わりうるか

ベイカレントの評価を動かすのは、次の四半期利益だけではない。資本政策とKPI開示を少し変えるだけでも、「成長は続くのか」「現金を寝かせ過ぎていないか」という市場の疑問に直接答えられる。

梃 01 · 資本政策
現金上限を「売上」ではなく「必要運転資金」で説明する
期末現金残高と政策上限(億円)
2023年2月期末
¥366億
2024年2月期末
¥458億
2025年2月期末
¥606億
2026年2月期末
¥723億
2027年2月期上限
¥760億
上限 = 予想売上の40% · 売上が増えるほど上限も増える
現在の方針では、手元現金の上限は予想売上の約40%(運転資金約25%+成長投資約15%)で説明される。今期売上が約28%伸びる計画であれば、許容される現金上限も約¥760億まで広がる。だが、コンサルティング会社に本当に必要なのは売上に対する現金ではなく、給与、採用、教育、オフィス、ITなどを何ヶ月分まかなえるかという運転資金である。営業費用の3ヶ月分なら約¥250〜300億で足りる。基準を必要運転資金に寄せ、超過分の還元を明文化できれば、¥300億の自社株買いは一度限りの株価対策ではなく、資本規律の始まりとして受け止められる。
経営コスト
取締役会決議1本
最早トリガー
2027年2月期決算 · 2027年4月
梃 02 · 開示
1人当たりコストを1人当たり売上と並べて開示する
2026年2月期に開示された指標と、されなかった指標
1人当たり売上
計画比+4%
案件数
+20.7%
稼働率
80%台半ば
1人当たりコスト
非開示
離職率
非開示
公表KPIはすべて量の指標 · 価格とコストの差は開示数値からは計算できない
いまのKPIは、人数、案件数、稼働率、1人当たり売上という「売上を作る側」に寄っている。投資家が知りたいもう一つの数字は、その売上を作るための人件費がどれだけ増えているかである。特にAIで若手業務の付加価値が問われる局面では、1人当たり売上だけでは利幅を判断できない。人件費系コスト約¥840億に1ppの逆風が吹けば、年¥10億規模のEBITDAが削られる。半期ごとに1人当たりコスト、職位構成、または報酬レンジの変化を一行加えるだけで、単価とコストの議論はかなり透明になる。
経営コスト
説明資料の表1行
最早トリガー
Q1決算 · 2026年7月中旬
梃 03 · 開示
7,000人体制の前に離職率とコホート生産性を開示する
期末コンサルタント数 · 2023年2月期 → 2027年2月期計画
2023年2月期末
2,961
2024年2月期末
3,837
2025年2月期末
4,784
2026年2月期末
5,590
2027年2月期計画
~7,000
1年で約1,400人の純増が必要 · 離職率は一度も開示されていない
採用数だけを見れば、会社は今期も強気である。ただし、約7,000人体制に向かうには1年で約1,400人の純増が必要で、採った人が辞めずに戦力化するかどうかが同じくらい重要になる。離職率は開示されておらず、平均勤続年数も持株会社の866人分に限られる。新卒・中途の入社年度別に、定着率、稼働率、1人当たり売上の立ち上がりを示せば、「人数は増えても質が薄まるのではないか」という疑問を、印象ではなくデータで議論できるようになる。
経営コスト
半期ごとのKPI表
最早トリガー
上期決算 · 2026年10月
04 · バリュエーション

この株価から、何が正しければ投資が成立するか

以下はJIIの試算シナリオであり、会社の業績予想ではない。起点は6月4日終値¥5,857、2027年2月期会社予想営業利益¥648億、企業価値(時価総額から純現金を差し引いた値)¥8,240億である。この株価で買い手が信じるべきことは、人数増、単価、稼働率、利益率の組み合わせが崩れないという一点に集約される。

弱気シナリオ
¥4,300 – ¥4,700
−27% から −20%
想定倍率 · 予想EV/EBIT ~9–10x
弱気シナリオでは、生成AIがジュニア層の業務の請求価値を引き下げる。1人当たり売上は+5%計画に届かず、案件数の伸びは+25%を下回り、稼働率は80〜90%レンジの下限へ向かい、2027年2月期の営業利益は¥648億ではなく¥600億近辺にとどまる。
¥4,300–¥4,700は予想EV/EBITで~9–10倍に相当し、2026年2月の安値局面で倍率が底入れした水準に近い。
主なドライバー
  • 1人当たり売上が横ばいか計画割れ
  • 案件数の伸びが20%未満
  • 稼働率がレンジ下限に低下
  • 営業利益が¥600億近辺で着地
基本シナリオ
¥5,600 – ¥6,400
−4% から +9%
想定倍率 · 予想EV/EBIT ~12–14x
会社が2027年2月期予想——売上¥1,900億・営業利益¥648億——を達成する。コンサルタント数は約7,000人に到達し、¥300億の自己株式取得は8月に完了・消却、EBITDAマージンは35%近辺を維持する。
主なドライバー
  • コンサルタント数~7,000人(+25%)
  • 1人当たり売上~5%
  • 自己株式取得を完了し全株消却
  • EBITDAマージン35%近辺を維持
強気シナリオ
¥7,300 – ¥8,100
+25% から +38%
想定倍率 · 予想EV/EBIT ~16–18x
需要が会社計画を上回る。AI関連案件の拡大で1人当たり売上が+5%を超え、2028年2月期の会社予想は25〜28%程度の成長継続を示し、余剰現金ルールの下で2027年4月の本決算と同時に二度目の大型自社株買いが決まる。
レンジ上限は2025年10月高値¥9,075に届かない。あの価格には予想営業利益の約26倍が必要だった。
主なドライバー
  • 1人当たり売上が+5%計画を超過
  • 2028年2月期予想が~25%超成長を維持
  • 12ヶ月以内に¥200億超の第2弾取得
  • EBITDAマージン35%以上
SOTP · コンサルティング事業
単一セグメント:日本の大企業向けプロジェクト型コンサルティング
2027年2月期営業利益予想¥648億
予想売上成長率+28.1%
想定 EV/EBIT~11–14x
想定事業価値¥7,130–9,070億
JII想定レンジ——成長率と利益率を映し国内類似中央値(~9x)より上、2025年の自社高値倍率より下。
SOTP · ネットキャッシュ
現金から借入金・リース負債を控除(2026年2月末)
現金同等物¥723億
借入金−¥3億
リース負債−¥63億
ネットキャッシュ¥657億
¥300億の自己株式取得(2026年4–7月)を満額実行すれば、この残高の約半分を使う。
SOTP · 類似企業倍率ラダー · 2026年6月4日時点
国内上場のコンサルティング・人材レバレッジ企業
6532 ベイカレント · 本レポート予想 12.7x · ROCE 46%
4307 野村総合研究所 · コンサル+ITサービス予想 16.2x · ROCE 19%
3697 SHIFT · ソフトウェアテスト・人材レバレッジ実績 11.0x · ROCE 33%
446A ノースサンド · IT/DXコンサル・2025年上場予想 9.1x · ROCE 53%
9168 ライズ・コンサルティング · DX/戦略コンサル予想 8.6x · ROCE 27%
6088 シグマクシス · DXコンサル予想 5.7x · ROCE 38%
EV=6月4日終値 ÷ 各社の最新営業利益予想。SHIFTは予想非開示のため実績、NRIの実績期は一過性損失を含む。
SOTP · 株主価値ブリッジ
想定株主価値レンジと理論株価
コンサルティング事業(~11–14x)¥7,130–9,070億
ネットキャッシュ¥657億
SOTP想定株主価値¥7,790–9,730億
自己株控除後株式数(2026年4月開示)1億5,185万株
理論株価レンジ¥5,130–¥6,410
現在株価 ¥5,857 はレンジの上半分に位置する。¥300億の取得を満額実行すれば株式数は約4%減り、レンジは相応に切り上がる。
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