J|I Japan Investor Interface · Compounder 銘柄レポート
東証プライム · 6328 · 12月決算 EBARA JITSUGYO CO., LTD.
荏原実業株式会社
自治体・産業向けに、水・大気・廃棄物処理の設計、機器、自社製品を提供
終値
¥2,4462026年6月30日
−17% 2026年2月高値から · 6月安値から+8%
時価総額 / EV
¥580億 / EV ¥457億
ネットキャッシュ ¥124億(時価総額の21%)· 借入¥15億
EV / 営業利益 · 予想
7.2
コアEV/営業利益 ~5.8倍(有価証券控除後)· FY26予想営業利益 ¥63億
使用資本利益率(ROCE) · 直近
22%
利益急増でFY24の約18%から上昇 · ROE 17%
営業利益率 · 全社
14.9% · 全社
FY25 14.9% · FY26予想 14.3% · 従業員約548名
発行株式数 · 流通比率
2,370万株 · 浮動株 約96%
NAVFグループ 10.65% · 光通信 7.9% · 信託口 11.9%
はじめに

荏原実業は何をしている会社か?

荏原実業は、日本の都市や工場で使われる水・大気・廃棄物処理設備について、設計、機器販売、自社製品の提供を手がける会社である。事業は大きく3つに分かれる。エンジニアリング事業では、上下水道プラント案件を自治体から直接受注し、設計から施工までを担う。商社事業では、荏原製作所製のポンプ、送風機、空調機器などを仕入れて販売する。製造事業では、オゾン装置、脱臭装置、蓄電池など、自社開発製品を販売している。

収益は主に案件単位で発生する。エンジニアリング事業と製造事業では、案件を受注し、施工・納入し、請求するため、売上はその時点で抱える案件に左右される。一方、商社事業では、顧客による機器の再発注が安定したリピート売上を支える。純粋なリカーリング収入はほとんどないため、受注残高が、同社の将来の仕事量を投資家に示す重要な指標となる。

この事業が重要なのは、日本が今後数十年にわたって老朽化した上下水道インフラを更新し、同時に脱炭素を進める必要があるなかで、荏原実業がその実務を担うプラントを設計・施工しているからである。FY2025の売上は412.1億円、営業利益は61.2億円、全社営業利益率は14.9%だった。同社は無借金で、運転資本も大きく必要としないため、ROCEは約22%に達した。ROCEは、事業が実際に使う資本をどれだけ利益に変えているかを測る指標である。

しかし、株価はこの事業の質を十分には織り込んでいない。2026年6月30日の終値¥2,446では、同社の事業は予想EV/営業利益で約7.2倍にすぎない。さらに、同社が保有する93.5億円の投資有価証券まで差し引いたコアEV/営業利益(cEV/営業利益)では約5.8倍となり、ネットキャッシュは時価総額の約21%に相当する。論点は、無借金、ROCE22%、過去最高の受注残高、そして株主名簿にアクティビストを抱える企業に対して、なぜ市場が1桁台の倍率しか与えていないのかである。本レポートでは、まず株価が現在の水準に至った経緯を確認し、次に投資家の見方が割れている論点、その差を縮め得る経営上の手段、最後に事業と現金の価値を順に整理する。

01 · 株価レジーム

過去2年、株価を動かしたものは何か?

荏原実業は、自治体向け上下水道プラントの設計・施工、荏原製作所製ポンプ・空調機器の販売、自社環境製品の製造を手がける。仕事の多くは官公需の直接受注であり、受注残高が確保済みの仕事量を示す。

6328 vs TOPIX · 24か月 · 日足+出来高
ピーク ¥2,960 · 2026-02-27 安値 ¥2,259 · 2026-06-03 現在 ¥2,446
荏原実業・日足 60日移動平均 TOPIX リベース (1308.T) 出来高

01 · 過去最高益を受けて買われた局面 株価は2026年2月27日に¥2,960を付け、事業はEV/営業利益で約9〜10倍まで評価された。好材料が相次いでいた。2026年2月9日に同社はFY2025の最高益を発表し、営業利益は44.0%増、10億円の自己株買いを決議し、配当性向目標も引き上げた。その1週間後には、アクティビストによる株主提案提出の報道も楽観を後押しした。市場は、過去最高益と現金還元への期待を評価していた。

02 · 評価倍率が押し戻された局面 その後、株価は高値から約17%下落し、2026年6月3日に安値¥2,259を付けた。下落要因は2つある。第一に、東京市場では第2四半期を通じて小型株・バリュー株が広く売られ、荏原実業は売買が薄い。第二に、アクティビストの3つの提案が2026年3月24日の定時株主総会で否決され、少数株主の力だけでは貸借対照表上の現金を動かせないことが市場に示された。業績は悪化していないにもかかわらず、評価倍率は縮小した。

03 · 第1四半期決算と自己株買いが確認された局面 2026年5月11日に同社はFY2026第1四半期を発表し、営業利益は15.9%増、受注残高は19.6%増の327.7億円と過去最高だった。自己株買いは株価下落局面で進んでおり、2026年6月4日までに上限60万株のうち28.9万株を7.31億円で取得していた。その後2026年7月10日に取得終了を発表し、累計40.29万株・9.999億円で完了した。事業面の数字は改善を続けたが、株価は安値圏にとどまった。

04 · 現時点 株価は2026年6月30日に¥2,446で引けた。6月安値からは約8%上、2月高値からは約17%下で、予想EV/営業利益は約7.2倍である。ネットキャッシュは時価総額の21%に相当し、受注残高は過去最高、10億円の自己株買いは2026年7月10日に終了(累計40.29万株・約9.999億円と枠をほぼ使い切り)、アクティビストは株主名簿に残る。今後4四半期の焦点はほぼ1つに絞られる。経営陣が現金を活用し、より明確な資本方針を示すのか。それとも、この割安な評価が続くのかである。

02 · 投資家論点

市場で割れている論点

1桁台の評価倍率を説明する論点は3つある。いずれも、同社の開示資料、株価下落、そして事業の質と市場評価の差に表れている。

論点 01 · 評価倍率
無借金・ROCE22%の企業に7倍は割安なのか、妥当なのか。

通常のEV/営業利益はネットキャッシュだけを控除するため、7.2倍という数字は一つの見方にすぎない。93.5億円の投資有価証券も差し引いたコアEV/営業利益(cEV/営業利益)で見ると、事業の評価は約5.8倍となる。論点は、ROCE22%の企業に対してこの水準が安すぎるのか、それとも遊休現金や有価証券に対するディスカウントとして妥当なのかである。

強気 売られ過ぎだという見方。予想EV/営業利益7.2倍で、ROE17%、上昇中のROCE22%、全社営業利益率14.9%、時価総額の21%に相当するネットキャッシュ、過去最高の受注残高を示す。プラント会社である月島HD(8.2倍)やメタウォーター(9.5倍)を下回る割安な水準であり、利益率が同等以下のクリタ(16.8倍)やオルガノ(18.8倍)と比べれば半分未満の倍率で取引されている。現金・政策保有株の縮小とともに倍率が水処理銘柄の水準へ切り上がれば、この見方は成立する。
弱気 現在の倍率は妥当かもしれないという見方。貸借対照表には124億円のネットキャッシュと、ほとんど収益を生まない93.5億円の投資有価証券があり、見かけ上のリターンは働いていない資本によって押し上げられている。変更報告書(2026年6月23日提出)ベースで合計10.65%を保有するアクティビストのニッポン・アクティブ・バリュー・ファンド(NAVF)グループはこれを株主提案に付したが否決され、少数株主が現金を出させられないことが示された。FY2026決算時点でネットキャッシュと投資有価証券がなお増加していれば、この見方は成立する。
論点 02 · 成長余地
過去最高の受注残は持続的な成長余地なのか、案件の波なのか。

同社は案件を受注し、施工しながら売上に変えていく。327.7億円の受注残高は、すでに獲得した仕事である。論点は、これがインフラ更新需要に支えられた安定的なパイプラインを示すのか、それとも数件の大型単発案件によって成長が実態以上に持続的に見えているだけなのかである。

強気 過去最高の受注残高327.7億円を挙げる。第1四半期で前年同期比19.6%増、4期連続の最高益を背景とする。需要は構造的である。日本は老朽化した上下水道プラントを更新し、脱炭素も進めなければならない。その流れが、バイオメタネーション、PFAS除去、省エネ建築工事の需要を生む。同社の長期ビジョンはFY2030に売上600.0億円・営業利益80.0億円を掲げる。エンジニアリング売上が利益率を落とさず受注残を消化していけば、この見方は成立する。
弱気 成長には案件ごとの波があるという見方。第1四半期の受注は40.5%増だが、製造事業の27億円の海洋種苗生産案件1件がその数字を押し上げており、エンジニアリング売上は当四半期で実際には減少した。同社の有資格技術者378名が一度に施工できる仕事量を制約する。新事業領域を広げる手段であるはずのM&Aも、前計画では十分に使われず、1.0〜2.5億円の目標に対して支出は約0.2億円にとどまった。単発案件を除いた実質のエンジニアリング売上が軟調なままなら、この見方は成立する。
論点 03 · 政策保有株
なぜ荏原実業は荏原製作所株を持ち、荏原製作所は荏原実業株をほとんど持たないのか。

荏原製作所の正規販売代理店としての関係を維持するため、同社は荏原製作所(6361)株 1,095,788株を保有する——直近終値で約68.6億円、企業価値の約15%に相当する。一方、荏原の同社株保有は0.24%にとどまり、相互の政策保有関係にはなっていない。資本関係は一方通行である。

強気 7倍の倍率では十分に評価されていない、含み益を抱えた隠れ資産だという見方。荏原株は2024年末の27.7億円から2025年末40.4億円、足元68.6億円へと増価し、同社はすでに縮小に動いている(1,125,784株→1,095,788株)。売却して124億円のネットキャッシュに足せば、時価総額の3分の1近くが現金化可能な資産となる——加えて安定し資本のかからない販売代理権(商社は売上の27%を利益率16.7%で稼ぐ)も持つ。縮小が続き、その代金が株主還元に回れば、この見方は強まる。
弱気 一方通行の依存関係だという見方。同社は代理店を維持するため荏原株を保有し、その機器を仕入れ続けねばならない(FY2025に42.3億円、買掛約30億円)。一方の荏原に対応する義務はなく、持株も0.24%にすぎない。経営陣は「関係維持」を理由に保有を続けることができ、現金を出させようとしたアクティビストも2026年3月の総会で敗れた。FY2026決算時点でこの政策保有株とネットキャッシュがなお残っていれば、この見方は成立する。

1Q受注急増についての注記。 第1四半期の受注40.5%増は、中核であるエンジニアリング事業によるものではない。製造事業で受注が281.9%増となったためで、大型の陸上養殖向け水処理施設1件と、官公庁向けの医療衛生機器が押し上げた。エンジニアリングの受注はむしろ4.1%減で、その売上は既存の受注残で支えられたにすぎない。つまり、見出し上の受注増は単発要因によるものであり、中核事業の巡航ペースが底上げされたわけではない。

03 · カタリスト

資本効率のレバー

利益成長がなくても、経営陣が現在の割安評価の理由を減らせば、倍率は上がり得る。以下の3つの変化は、いずれも主に経営陣の判断にかかっている。

レバー 01 · 資本政策
124億円のネットキャッシュと93.5億円の投資有価証券をどう活かすか
遊休資本と還元額(億円)
ネットキャッシュ
124億円
投資有価証券
93.5億円
自己株買い枠
10.0億円
自己株買い実施済
10.0億円(終了)
完了した自己株買いの規模は、貸借対照表に残る現金・有価証券に比べるとなお小さい
ネットキャッシュは時価総額の21%に相当し、投資有価証券はほとんど収益を生まない。したがって、両者を減らす信頼できる方針が示されれば、株主に帰属する価値は高まる。有価証券の大半は足元68.6億円の荏原(6361)株一銘柄で、流動性が高く上場済み、すでに縮小が進んでいる。10億円の自己株買い(2026年7月10日に全額実施し終了)と40%へ引き上げた配当性向目標は第一歩ではあるが、124億円のネットキャッシュと93.5億円の有価証券に対しては小さい。資本還元の枠組み、目標とする現金残高、その保有株の縮小工程が示されれば、単発の施策は投資家が信頼できる方針に変わる。確認材料はFY2026決算でより明確な資本還元の枠組みが加わるか。
経営の負担
取締役会決議1つ
最短の契機
FY2026決算 · 2027年2月
レバー 02 · 成長
328億円の受注残をFY2030ビジョンの600億円につなげる
受注残高と長期ビジョンへの道筋(売上・億円)
受注残高(1Q)
328億円
FY2026計画
440億円
FY2027計画
450億円
FY2030ビジョン
600億円
受注残は足元の売上を支えるが、FY2030ビジョンまでの段差には新事業領域が必要
過去最高の328億円の受注残高は、足元の売上をすでに支えている。問題は、FY2030ビジョンで掲げる600.0億円までの差を何が埋めるかである。インフラ更新と脱炭素は自然な需要基盤となるが、同社自身の計画では、目標達成にはM&Aと新事業領域が必要とされている。しかし、その手段は前計画では十分に使われなかった(前計画で約0.2億円の支出)。四半期ごとの受注状況とM&Aの発表が、受注残の消化と新領域への取り組みが本物かどうかを示すことになる。確認材料は単発案件を除いてもエンジニアリング売上の成長が続くか。
経営の負担
成長・研究開発投資
最短の契機
四半期ごとの受注
レバー 03 · 開示
7倍の倍率とROCE22%のギャップを、明確な開示で縮める
荏原実業の予想EV/営業利益の位置
荏原実業(6328)
7.2倍
月島HD(6332)
8.2倍
メタウォーター(9551)
9.5倍
クリタ(6370)
16.8倍
オルガノ(6368)
18.8倍
荏原実業の評価はプラント会社並みで、プレミアム水処理銘柄を大きく下回る
荏原実業は、全社利益率が同等以上で無借金であるにもかかわらず、プラント会社並み、かつプレミアム水処理銘柄の半分未満の倍率で取引されている。資本コストを意識した経営方針、セグメント別の受注開示、政策保有株の縮小工程、資本還元の枠組みが示されれば、投資家は同社の事業を水処理銘柄により近い水準で評価しやすくなる。資本コストを意識した経営を求める東京証券取引所の要請も、株主名簿に残るアクティビストも、いずれも変化を促す力である。確認材料は統合報告書か計画の更新でこれらの開示が加わるか。
経営の負担
開示・方針
最短の契機
統合報告書 · 2026年
04 · バリュエーション

シナリオ

2026年6月30日の株価¥2,446では、FY2026会社計画の営業利益63.0億円に対して、企業価値約457億円は予想EV/営業利益で約7.2倍となる。93.5億円の投資有価証券も除いたコアEV/営業利益(cEV/営業利益)では約5.8倍である。以下の3シナリオはJIIの試算であり、会社計画ではない

弱気シナリオ
¥2,050 – ¥2,350
−16% 〜 −4%
想定倍率 · 予想EV/営業利益 ~6〜7倍
弱気シナリオでは、市場は荏原実業を過剰資本を抱えた企業として評価し続ける。倍率は~6〜7倍にとどまり、現金・有価証券は遊休のまま、小型株としてのディスカウントも残る。
成立の条件
  • 現金・有価証券は遊休のまま、新たな資本方針なし。
  • アクティビストが次の総会で再び敗れる。
  • 単発案件の剥落で受注残が正常化。
  • 売買の薄さで小型株需要が弱いまま。

それでも下値はネットキャッシュに支えられる。ネットキャッシュは現在の時価総額の約21%に相当し、戦略的な評価において意味のあるクッションとなる。

基本シナリオ
¥2,900 – ¥3,400
+19% 〜 +39%
想定倍率 · 予想EV/営業利益 ~8〜10倍
自己株買いが続き、経営陣が資本効率を高める一手——政策保有株の縮小、または資本還元の枠組みの明示——を実行し、倍率がプラント会社の上限に近づく。
成立の条件
  • 自己株買いが続き、配当性向目標40%が維持。
  • 受注残の消化でROCEが20%前後を維持。
  • 資本効率の一手:政策保有株の縮小か枠組み。
  • EV/営業利益が高い1桁台へ拡大。
強気シナリオ
¥3,700 – ¥4,300
+51% 〜 +76%
想定倍率 · 予想EV/営業利益 ~11〜13倍
現金・有価証券が活用され、投資家が事業を水処理銘柄に近い水準で評価し直す。さらに、受注残の消化とM&AがFY2030ビジョンを裏づけ始める。
成立の条件
  • 現金・有価証券が還元か成長に投じられる。
  • 倍率が水処理銘柄の水準へ評価し直される。
  • 受注残の消化とM&AがFY2030ビジョンを支える。
  • 自己株買いの加速でネットキャッシュが減少。

本源的価値はさらに上にある可能性もある。下のSOTPでは、投資家が現金と政策保有株をほぼ満額で評価する場合、¥2,940〜4,000が示される。

サム・オブ・パーツ · 事業価値
エンジニアリング・商社・製造 — 3つの水・環境事業
FY2026予想営業利益¥63.0億
FY2026予想売上 · 成長率¥440.0億 · +6.8%
全社営業利益率~14.3%(FY25 14.9%)
受注残高(1Q)¥327.7億 · +19.6%
想定EV/営業利益8〜12倍
想定事業EV ~504〜756億円(8〜12倍)——基本シナリオ9〜10倍で約567〜630億円。
サム・オブ・パーツ · 現金+有価証券
ネットキャッシュと、荏原製作所株が大半を占める有価証券
ネットキャッシュ(FY26 1Q)¥123.6億
ネットキャッシュ/時価総額21%
投資有価証券(時価)¥93.49億
— うち荏原製作所(6361)¥68.55億
含み益にかかる繰延税金~−¥22億
荏原製作所株は6月30日終値で評価(1,095,788株 × ¥6,256)しており、2年前の27.7億円から価値が増加している。繰延税金を控除した後の有価証券価値は~70億円である。上場大型株であるため、流動性ディスカウントは置いていない。
類似企業倍率 · 予想EV/営業利益
国内の水・環境エンジニアリング(6月30日ライブ価格、各社の予想営業利益ベース)
前澤ホールディングス(575A)~6.3倍*
荏原実業(6328)~7.2倍 · コアEV 5.8倍
月島ホールディングス(6332)~8.2倍
メタウォーター(9551)~9.5倍
栗田工業(6370)~16.8倍
オルガノ(6368)~18.8倍
予想ベース。栗田・オルガノはネット負債、他はネットキャッシュ。EV=時価総額+純有利子負債-現金(リース除く)。*前澤(575A)は持株会社化直後で予想未開示のため実績営業利益ベース。
類似企業 · 各社の事業内容
比較対象として妥当な点と、そうでない点
月島(6332)汚泥・水処理プラントEPC
メタウォーター(9551)上下水道プラント建設+O&M
栗田(6370)水処理薬品+設備
オルガノ(6368)半導体向け超純水
月島とメタウォーターは、エンジニアリング事業と同じ官公需プラント請負であり、本来の比較対象である。栗田・オルガノは、継続的な薬品収益や半導体サイクルによってプレミアム倍率を得ているが、荏原実業にはそれがない。それでも、同社はこれらの約3分の1の倍率で取引されている。
株主価値ブリッジ · 1株あたり試算
事業EV+ネットキャッシュ+有価証券 ÷ 自己株控除後株式数
事業EV(FY26予想営業益8〜12倍)¥504〜756億
+ ネットキャッシュ(満額)¥123.6億
+ 有価証券(時価・税引後)¥70億
= 株主価値¥698〜950億
÷ 自己株控除後株式数23,727,118株
= 1株あたり試算¥2,940〜4,000
現値¥2,446比+20% 〜 +64%
中心値は1株あたり約¥3,450である。これはJIIの試算であり、予測でも目標株価でもない。自己株買いによって株式数がこの前提を下回れば、1株あたり価値は上昇する。
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