サイトマップ
サイトマップ
主要ページを分野別にまとめています（52 ページ）。過去の銘柄レポートと個別の開示情報は、アーカイブ一覧とシグナルログからご覧いただけます。
サービス
銘柄レポート
セクション
現行の銘柄分析
IR研修
改革の起源
- 「ROE8%」が改革の基準になった理由
- メインバンク後の空白を、誰が埋めたのか
- ガバナンス改革が成長戦略に組み込まれた理由
- 投資家側を変えたスチュワードシップ・コード（2014／2017／2020／2025年）
コードの時代
- 2015年コーポレートガバナンス・コード――「遵守か、説明か」の基本
- 2018年改訂――資本コストがコードに明記された転機
- 2021年改訂――プライム市場・サステナビリティ・多様性
- コーポレート・ガバナンス報告書を15分で読む方法
- コードと指針――役割の違いと読み分け方
市場区分の見直し
- 4区分から3区分へ――2022年4月の市場再編
- 流通株式比率――政策保有株式の縮減を促した仕組み
- 経過措置終了後の上場維持ルール
- TOPIX改革――市場区分から独立した選定指数へ
- グロース市場の2030年基準――「上場5年で時価総額100億円」が意味すること
資本効率革命
- PBR1倍割れをどう読むか――東証要請の本当の狙い
- WACC・ROIC・エクイティ・スプレッド――資本コスト経営の基本用語
- 東証の開示企業一覧――公表が生む規律
- 資本コスト開示で避けたい7つの落とし穴
- 開示から実行へ――2026年4月の要請更新
最前線
- 日英同時開示は始まりにすぎない――2025年4月の義務化
- 政策保有株式の最終局面――銘柄ごとの検証と開示
- 豊田自動織機の非公開化が示したもの――上場会社のグループ再編と少数株主保護
- 未承諾買収をどう扱うか――2023年「企業買収における行動指針」
- SSBJ基準の実務――段階適用と準備の要点
- 「2030年30%」を実現するには――女性役員候補をどう育てるか
- スチュワードシップ・コード第三次改訂後の協働対話
- 次の制度改正を読む――ガバナンス関連会議・研究会の全体像